دوره آموزشی بیزینس مدل بیزپاز یک دوره کوتاه و عملی برای مدیران، صاحبان کسبوکار و کارآفرینان است که میخواهند مسیر رشد خود را بر اساس یک مدل مشخص طراحی کنند. در این دوره یاد میگیرید استراتژی چیست، تفاوت آن با بیزینس مدل کجاست و چگونه با تحلیل SWOT موقعیت واقعی کسبوکار خود را شناسایی کنید.
در ادامه، ارزش پیشنهادی و مشتریان هدف خود را بهصورت دقیق تعریف میکنید و سپس بیزینس مدل را با تمرکز بر فعالیتهای کلیدی، منابع و شرکای کلیدی، جریانهای درآمدی و ساختار هزینه تکمیل میکنید. این وبینار به شما کمک میکند تصمیمهای مدیریتی را بر اساس منطق اقتصادی و ساختار کسبوکار بگیرید، نه بر اساس حدس و واکنشهای مقطعی.
بعد از این دوره شما یک بیزینس مدل مشخص دارید، میدانید روی چه چیزی تمرکز کنید، کدام تصمیم ارزش اجرا دارد و میدانید پول از کجا میآید و باید کجا مصرف میشود.
تفاوت این دوره با دورههای مشابه:
- تمرکز روی کسبوکار خود شماست.
- آموزش کوتاه و متمرکز است.
- مطالب مستقیم به تصمیم مدیریتی وصل میشود.
- تئوری اضافه حذف شده است.
- خروجی قابل استفاده تحویل میگیرید.
این دوره مناسب چه کسانی است:
- مدیران و صاحبان کسبوکار که نیاز به تصویر واضح خود دارند
- کارآفرینان در مرحله تثبیت
- افرادی که قبل از توسعه به وضوح نیاز دارند
- کسانی که تصمیم را بر اساس عدد و منطق میگیرند
این دوره مناسب چه کسانی نیست:
- افرادی که دنبال راهحل سریع هستند
- کسانی که از ساختار فرار میکنند
- علاقهمندان صرف به مباحث تئوریک
محتوای آموزش
فصل 1 یادگیری مدل کسب و کار
فصل 2 ارزش پیشنهادی
فصل 3 مشتریان
فصل 4 تکمیل بیزینس مدل
نظرات
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.